01
空いている時間と場所
入口や共用部の使われ方を確認し、立ち寄りやすい場所に整えます。
ホテルの入口、ラウンジ、空いているスペースに、飲食、物販、体験を組み合わせます。建物の条件と周辺の需要を確認し、宿泊者と街の人が利用できる場所を考えます。

単にテナントを入れるのではなく、宿泊者、街の人、地域文化が自然に交わる使い方を考えます。
入口や共用部の使われ方を確認し、立ち寄りやすい場所に整えます。
飲食、物販、体験プログラムなど、宿泊以外の収入源を検討します。
味、香り、商品、地域文化を通じて、滞在後にも思い出せる接点をつくります。
ホテルの入口と、街から利用できる店舗を同じ建物に設けた事例です。

1階のアイスクリーム店は、宿泊者だけでなく街の人も利用できます。店舗、サイン、ホテル入口の見え方をそろえ、初めて訪れる方にも入りやすい外観に整えました。
香りを空間演出だけで終わらせず、体験、物販、ギフト商品に展開する店舗併設構想です。
中国の香文化を客室の演出にとどめず、香りを選ぶ体験、文化プログラム、客室アメニティ、お土産に展開する企画です。
朝食、到着後、夜の時間に利用できる小規模な飲食店。
館内での体験を、客室用品やギフト商品につなげます。
ホテルのコンセプトを宿泊後にも思い出せる商品。
作家、ブランド、地域事業者との共同企画。
食、文化、ワークショップ、街歩きなどの予約体験。
ホテルを起点に、街を楽しめる情報と動線を整えます。
結果は立地、内容、投資額、運営体制によって異なります。実施前に需要と運営負担を確認します。
使われていない時間と場所を見直します。
飲食、物販、体験による収入を検討します。
街とオンラインで知ってもらう接点を増やします。
客室と店舗の実績を、建物全体の評価につなげます。